高年齢者雇用安定法経過措置終了のメリットとデメリットを徹底解説！

はじめに

高年齢者雇用をめぐる法改正が進んでおり、2025年4月から65歳までの雇用確保措置が完全に義務化されます。経過措置の終了に伴い、企業には高齢者の継続雇用に向けた対応が求められます。本記事では、高年齢者雇用安定法の経過措置終了に伴うメリットとデメリットを詳しく解説します。企業が適切な対策を立てられるよう、関連する制度変更や留意点についても掘り下げていきます。

経過措置終了のメリット

経過措置が終了し、65歳までの雇用機会確保が義務化されることで、企業には様々なメリットが生じます。まず、高齢者雇用による労働力不足の解消が期待できます。少子高齢化が進む中、企業は優秀な人材の確保に苦労していますが、高齢者の継続雇用により、その対策となり得ます。

経験豊富な人材の活用

高齢従業員は長年の経験から培われた知識やノウハウを有しています。企業はこれを活かすことで、若手社員の育成や業務の効率化を図ることができます。高齢者は即戦力となり、生産性の向上にもつながります。

また、企業にとって研修コストの削減効果も期待できます。経験豊富な高齢者を活用することで、新規採用や教育研修の必要性が低減されるからです。高齢者雇用には、そうした人材育成のコスト削減効果があります。

多様な働き方の実現

経過措置の終了に伴い、70歳までの就業機会確保が努力義務化されることから、高齢者の多様な働き方が可能になります。定年退職後に業務委託契約を結んだり、社会貢献活動に従事したりと、高齢者のニーズに応じた選択肢が用意されます。企業側も、そうした多様な働き方を受け入れることで、優秀な人材の確保と活用が期待できます。

助成金の活用

高年齢者雇用安定助成金や高年齢雇用継続基本給付金など、高齢者雇用を推進する助成金制度があります。企業はこれらの助成金を活用することで、人件費増加に伴う負担を軽減できます。また、高年齢者の賃金を補填する支援制度もあり、企業には様々なメリットがあるといえます。

経過措置終了のデメリット

一方で、経過措置の終了により、企業にはいくつかのデメリットも生じる可能性があります。人件費の増加や雇用管理の負担増、賃金体系の見直しなど、様々な課題に直面することになります。

人件費の増加

65歳までの継続雇用が義務化されることで、企業の人件費が増加することが予想されます。現役時代と同等の賃金水準を維持する必要があり、企業の財政的負担が重くなります。また、高齢従業員の退職金支給も発生するため、人件費負担がさらに大きくなる恐れがあります。

企業は雇用と人件費のバランスを取るため、高齢者の雇用形態や賃金体系の見直しを検討する必要があるでしょう。無期雇用への転換や、年功序列的賃金から役割・職務給への移行なども選択肢となり得ます。

雇用管理の複雑化

高齢者の継続雇用により、企業の人事労務管理は複雑化します。高齢者の能力や適性を見極め、適切な配置や評価を行う必要があります。さらに、高齢者の健康管理や働き方の配慮も欠かせません。企業は、キャリア形成支援やフレックスタイム制度の導入など、高齢者に配慮した制度の整備が求められます。

また、定年延長や継続雇用制度の導入に伴い、就業規則の改定や労使協定の見直しが必要になるケースもあります。企業は高齢者雇用への対応を慎重に検討し、必要な準備を怠らずに行う必要があります。

高年齢雇用継続給付の縮小

2025年4月から、高年齢雇用継続給付の給付率が10%に縮小されます。高齢者の雇用継続を支援する目的の給付金が減額されることで、シニア従業員の収入減が避けられません。企業は、従業員のモチベーション維持に向けた手立てを講じる必要があります。

例えば、就業規則の見直しにより賃金減額を回避したり、業績連動型の報酬制度を導入したりするなどの対策が考えられます。高齢者の雇用意欲を損なわないよう、企業は様々な制度設計や対応を検討する必要があります。

まとめ

高年齢者雇用安定法の経過措置終了により、企業には新たな義務と課題が生じます。一方で、優秀な人材の活用や経費削減といったメリットも期待できます。企業は、こうした両面を踏まえた上で、自社の事業や従業員への影響を検討し、適切な対応を講じることが重要です。

定年延長や再雇用制度の導入、雇用管理制度の整備、助成金の活用など、企業には様々な選択肢があります。経過措置終了に向けて、高齢者の能力や意欲を適切に活かせる環境づくりに取り組んでいく必要があります。高齢化社会を見据え、企業は新しい制度変更にしっかりと対応していくことが求められています。

よくある質問

高年齢者雇用の法改正によってどのようなメリットが企業にあるの?

企業に期待されるメリットは、労働力不足の解消、経験豊富な人材の活用、人材育成コストの削減、多様な働き方の実現、そして各種助成金の活用などです。高齢者の継続雇用は、企業にとって様々な恩恵をもたらすことが期待されています。

経過措置の終了によってどのようなデメリットが発生するの?

デメリットとしては、人件費の増加、雇用管理の複雑化、高年齢雇用継続給付の縮小などが考えられます。企業は高齢者の雇用形態や賃金体系の見直し、制度整備など、様々な課題に直面することになります。

高齢者雇用に向けて企業はどのような準備をすべきなの?

企業には定年延長や再雇用制度の導入、雇用管理制度の整備、助成金の活用など、様々な選択肢があります。高齢者の能力や意欲を適切に活かせる環境づくりに取り組むことが重要です。

法改正の目的は何なの?

少子高齢化が進む中、企業は高齢者の継続雇用により、優秀な人材の確保と活用を図ることが期待されています。企業は新しい制度変更にしっかりと対応していくことが求められています。